城市公共交通是保障民生的“大动脉”，也是衡量城市治理水平的重要衡量标准。面对交通方式新变化，武汉公交集团通过“减法”线路和模式、“加法”服务和业态，让城市公共服务性价比高、舒心。草根活动就像城市的公共交通，照顾人们的日常需求。作为服务人民的“生力军”，年轻高管要以公共交通改革为镜，用好“加减法”履职，把“微服务”做细做实，把人民生活的温暖带到“紧张的末端”。 年轻高管要成长为人才，首先要树立坚定的精神，培养良好的工作作风。我们需要本着“挤”和“挖”的精神，继续加大理论学习。当我们读到时读原著，究其源头，悟其道理，让我们把“以人为本”的发展理念内化于心，外化于行动，练就一身的实践本领，思想健全、行动坚定。同时，我们要“减去”积累下来的作风缺陷，始终保持站在人民一边。正如武汉公交“学习线”精心保障学生出行安全，真诚关心公众安全，放弃“空气”，丢掉“书爱”，多坐上公众的“灰色板凳”，多听乡村的“真心话”，在家长中短暂大方。牢固树立为人民服务的意识，在日常生活中恪守诚信和公共服务的起码底线，培养廉洁自律的作风，形成审慎独立的坚强人格，使务实、诚信、服务成为全社会的核心价值观。o 人民独特的标志，消除青年，培养基层人才。 基础情况千差万别，没有一刀切的解决方案。只有准确的研究才能帮助具体政策的落实。正如武汉公交系统利用大数据分析客流、优化线路一样，年轻高管应该多走“土路”、多走访“老百姓家”，准确了解群众诉求和实际情况，多下功夫因地制宜、精准施策，实现服务对群众更“胃口”。僵化的“按部就班”思维和教条主义的“机械化”思维，要主动消除偏见，以灵活代替“千篇一律”，摒弃“表面文章”，坚持实事求是，避免把外表看成“好看但没用”的项目。让政策红利真正落地生根，让“微服务”精准满足公众期待，必须采用“精准滴灌”的理念。 核心服务是由多个利益相关者协调的“联合答卷”。年轻干部要成为协作“加法”能手，积极打破“分工”围墙，加大跨部门、跨领域协调配合力度。除了成为自己工作中的“专家”外，还必须成为协作中的“联络专家”。我们要坚决摒弃“大家自己收拾”的狭隘观念和“把地面漆成监狱”的自私心态。我们要以“一盘棋”的心态，主动出击、积极占据阵地，整合资源、凝聚团结、协调多方力量共建共治。要补齐协调联动、补短板、不破块、让跨部门合作更流畅、更高效服务群众，通过共治解决基层治理问题融资和分享。 武汉公交“加减法”增加民生幸福感，扫清发展障碍。年轻干部的“加减”，增加了责任，也引来了嚣张气焰。新时代的年轻高管要用“加法”补充自身能力，提质增效，合力“重启”消除浪费、转变工作方式、打破壁垒。我们将坚决落实基层的每一件“小事”、每一件“微服务”，用努力和责任，为年轻人写出适合时代、适合人群的答案。 来源：京中网（湖北日报） 作者：王子岳（武汉市黄陂区前川区办事处木兰墨家队） 编辑：陈川